湖南长沙的王总在2014年的时候预订了1栋楼，交了500万的定金，因为在那个时候王总的生意做得很好，手里有很多闲钱，但是这两年行业不景气，王总手里面的流动资金大大减弱，几乎没有现金在手里。
这栋楼当时预定的时候是4800元每平米，到2016年年底的时候已经涨到了6500元每平米。从账面上来看，王总已经赚了1700一平米。现在房子已经修好，需要交付给王总，可王总想拿下这栋楼，需要继续交钱，按照当时预定的4500元每平米来算，还需要交4000万。
如果拿不出这4000万，那前面的500万开发商也不会退给王总，但是现在的王总别说拿4000万，就连拿40万都没有，面对这样的困境，王总如何处理呢？
他开始到处去找方法，到处去学习，后来终于找到一套方法，解决了问题！
具体怎么做的？
打包卖
这栋楼总共有300个房间，每个房间平均30平米，但是这整栋楼是一个房产证，所以这栋楼就算拿过来也只能卖给一个人，不能像商品房一样拆分成一份份的卖给别人，但是，像这样的房子比较适合做成一个三星级的酒店。
在湖南长沙，一般情况下三星级酒店一晚上的住宿费是300块钱左右。当时学习的时候，老师问王总，像这种在省会城市300块钱一晚上的酒店如果按照50块钱一晚对外销售，会不会有人抢着买？
答案是肯定的！
可是50块钱一晚上往外卖，肯定是亏钱的，但是为了提高最后的成交率和快速的收回资金，当时为王总设计的并不是50块钱一天，而是30块钱一天。条件是，如果要享受30块钱一天这样的低价，需要一次性购买10年的使用权和收益权。
这10年当中，客户可以随时来使用他的这个房间。由于没有人会一年四季都住酒店，所以在合同里还定了个小小规定，当你没有使用这个房间时，由酒店来统一对外进行销售。销售完后所挣得的利润，由酒店和客户平分。当然这个平分是会减去客户前期已经支付的每天30块。
这个方案，对于那些经常需要招待客户住酒店的公司，有很大的吸引力，不仅节省了招待成本，还能获得收益。
王总把这个信息整理好后，在自己的朋友圈发布，结果一天时间就卖完了！
我们来算一下账：
一个房间一天是30块钱，一年是1万多，卖出去10年，就是10万块。这样的话300个房间，就可以卖到3000万。
那么，王总收到这3000万之后，付了4000万的首付款30%，1200万，然后将剩下的钱用于这个酒店的装修，除此以外手里面还有一点的盈余。
前期问题解决了，后期怎么盈利？
上面说了，卖给客户的是10年的使用权，收益权。
如果我们按照每一个房间330块的价格对外销售，那么客户的房间每租出去一天，可以挣得150块左右，除去平时自已住的时间，一年就有3万左右的纯利润，相当于三年左右就可以收回10万块钱的投资。
当时，这300个房间，总共有近100人购买（有的人不止买1间，最多的买了10间），他们现在也相当于成了这个酒店的老板，于是一有合适的机会就帮酒店拉业务！
对于酒店来说，无形当中一下多了近100个高级业务员。所以后来的结果是，这个酒店天天爆满，几乎没有空房。
而对于王总来说，坐着分钱。这些收益已足够支撑整个酒店的运营和偿还银行的贷款，除此之外，还有赚的。
那10年以后呢？
一般一个酒店装修完之后10年也就差不多该重新装修了，但是10年以后这栋房子已经完全归王总所有。
