转自书籍《多赚一倍》李鲆著
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20世纪末的海南岛，房地产市场处于低谷。有家香港的房地产公司，经过了亚洲金融危机后，已经濒临破产，急于出售手中的物业套现。这就为项目公司提供了“空手套狼”的机会。
项目公司先与开发商协商，以每平方米2500元的价格收购其滞销楼宇，五年分期支付。
然后以每平方米5000元的价格卖给有买楼能力的高收入人群。当时海南的房地产市场已经降到了低谷，当地人没有这个购买能力，买得起楼的人在北京、上海、广州、深圳这些大城市。
但这些大城市的人到海南岛买房，不可能长期居住，只有一个动机，就是度假。因此需要设计一种产权公寓的销售模式。
项目公司设计的销售模式是:
1）买楼者先交30％的楼款。
2）买楼者以房屋抵押，向银行申请20年的按揭贷款。
3）银行为买楼者垫付款。项目公司用银行的钱分期付开发商的售楼款。
4）项目公司用30％的头款对建筑进行装修，配备家具电器，把整栋楼建成四星级标准的酒店式公寓。
5）项目公司与航空公司签约，以每销售1平方米支付300元的代价，交换航空公司给买房业主的20年优惠服务，其中包括每年提供6张免费机票以及20年的半价机票。这个交易整合了航空公司的资源，减轻了买房业主赴海南度假的交通负担，让他们更乐意买房。
6）北上广深业主在海南买房不是为了常住，只是为了短时度假。他们每年在海南的累计居住时间一般不会超过30天。因此，业主均享有每年累计1个月的产权消费。在此期间，除水电费等直接成本外，业主无须支付房租和服务费用。
7）产权消费之外的11个月的房屋使用权，楼主委托给项目公司经营管理，出租给来海南旅游的游客，收取房租。
8）项目公司从旅客房租的收入中扣除管理费余下的经营利润按照购房面积给业主分红。业主在1个月产权消费期之外的住房消费，不仅需要交水电费和管理费，同时也要扣除房租分红。
9）业主用房屋出租的分红支付银行的按揭贷款。
在这个案例中，项目公司整合了开发商、业主、银行、航空公司和游客等各类资源，设计了一个多方共赢的方案，可谓“空手套狼”的典范。
“空手套狼”不仅需要你有广泛的人脉和外部资源，更需要你有优秀的人力资源——具有高度智力和执行力的团队。
资金说白了就是一个整合资源的媒介，如果你所需要的各种资源都可以空手对接，你就可以完全不需要资金了。
