李老板，开水果店，来自重庆。在一次学习的课堂上，他问老师：我是开水果店的，一般都只能赚点小钱，但能不能一个月一家店让我多赚20万！
老师笑了，说学习营销，肯定能让你赚，而且是更轻松地赚更多的钱，但是能增加几倍，要看你所处的行业，和你原来的基础和资源。并不是每一个行业都可以月入十万，百万的！你一个水果店想多赚几十万，太贪心啦。除非一种方式，就是跳出卖产品的模式，玩跨界！
结果课程结束后，这个老李也没有说什么，只是在课堂上认真的听课作笔记。
一次偶然群里交流，老李说，他听完课后就有一个思路，能至少利润翻5倍，也就是月入十万以上，只是当时没有说，回去后就落地了，现在他的水果店一个月收入在15-20万！
我们觉得不可思议，一个水果店，能有这么大的销量和利润吗，后来听了他的分享，才发现，只要有心，一切都有可能。
接下来细细道来.......
老李运用了跨界思维，把原本一个月3万利润的店，现在能做到了每个月超过20万利润。并且在6个月的时间，在重庆从5家店开到现在的20家连锁店，店店盈利。
那么李总是怎么做的呢？
老李学习完课程回去以后，把水果店一分为二，水果店的营业面积分为两个部分。一个区域还是和原来一样是卖水果的。另外一个区域空起来，然后布置了一番，设计成了一个商务休息区，不卖水果。
以下是他的策略：
第一：低价引流
老李把所有品类的水果都比同行便宜 20%！
不考虑成本，不管周围的同行水果卖多少钱，老李一律比同行便宜 20%。
第二：金融
如果单单把客流引进来，老李是很难赚钱的，所以一定要驱动客户购买“交叉补贴”的产品。
这个模型中我们重点讲过一个关键词“资本配置”，课程中我也会布置作业，让每一位学员都列出自己的拥有的资本，资本又分为8大资本。
老李呢有一项人际资本是“金融”，他姐夫是做资产管理的。
奥妙就在这个地方，顾客经常在老李的店里能得到实惠，就和老李建立了信赖感。
和顾客建立信赖感之后干嘛呢？比如，一个阿姨来买水果，买完水果，销售人员就会引导顾客到另一边的休息区休息聊天去了。
那么谁来做陪聊呢？老李他姐夫公司的理财顾问来做陪聊了，给这些阿姨们推荐投资理财产品。
一个阿姨图实惠来买了30块钱的水果，最后又因为10%的年化收益，花了5万、10万购买了金融产品。水果店跨行变成了金融超市。
水果一次只能消费几十块，最多一百块，两百块，但是金融类产品的消费是几万、几十万、甚至是上百万。
当然，你可能说我没有这样的姐夫。但是，这样的“姐夫”也很多，每个城市都有很多这样的“姐夫”。“姐夫”们也都很缺客户，只要你有足够多的客流。你就可以把“姐夫”们都吸引到你公司。
